原因は経営者ではなく"システム"
企業経営において「売上は伸びているのに組織がバラバラ」「⾃分だけが忙しく現場に任せられない」といった壁に直⾯しがちです。多くの経営者が「頼れる右腕がいれば」と願いつつも実現が難しい場合があります。原因は経営者の力量不足ではなく、右腕やメンバーが迷わず動ける仕組みが整っていない点にあります。問題は人ではなくシステム側にあるのです。
本セミナーでは、会社運営の方法を整理し、現場で実践できるビジネス運営手法「EOS®（アントレプレナー・オペレーティング・システム）」を紹介します。EOS®は世界の成長企業が採⽤する手法で、ビジョン共有、責任の明確化、会議運営の改善など6つのシンプルで強⼒な要素(”カギ”)から成り立ちます。今回はテック企業・製造業の組織課題を踏まえ、「右腕とは何か」「どう生まれるのか」に焦点を当て、右腕が活躍するための具体的ステップを解説します。
【講師】
株式会社オプティ 代表取締役
久能 克也 氏(くの かつや)
上海での14年にわたる多角的な起業・経営経験を経て、世界17万社以上が導入する組織運営システム「EOS®」を日本に広めた第一人者。自らの経営苦難の中でEOSの完成度と全体最適の力に触れ、2020年にEOS JAPANを設立。バイブル『TRACTION』の邦訳も手掛ける。現在は認定インプリメンターとして、実体験に基づく「経営の仕組み化」を伝授。日本に強固な経営コミュニティを築くことを目指し活動中。
日 時：令和8年3月25日（水） 15時00分～16時30分
会 場：KANAGAWA Space Village ミウィ橋本2階
（相模原市緑区橋本3-28-1）
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