経営塾

講座テーマ・日程

講座テーマ・日程

7月8日 13:00~16:30 オリエンテーション
7月28日 13:00~18:00(午後) わが社の経営の現状を語る
(1泊2日合宿)
7月29日 9:00~12:00(午前)
8月26日 13:00~16:30 現状を分析する① (外部環境・内部環境)
9月16日 13:00~16:30 現状を分析する② (財務状況)
10月7日 13:00~16:30 存在意義を問う
10月28日 13:00~16:30 コアコンピタンスを定義する
11月18日 13:00~16:30 戦略シナリオを考える
12月9日 13:00~16:30 人と組織のマネジメントを見直す
1月13日 13:00~16:30 事業構想を練り上げる
2月10日 10:00~18:00(全日) わが社の経営の将来を語る
3月(日時未定) (未定) 独創会(同窓会) 先輩塾生(異業種の経営者)との交流 ※会費制

 

(講義テーマは、変更する場合があります)



「変化に対応する『経営力』を養成します。」

■ 塾の5つの特長

1.「少人数でディスカッションを重視」した講座です。
2.課題シート作成により「自社の分析・構想」を行います。
3.事業構想策定に必要な「思考・技術」が身につきます。
4.業種や事業規模の 「異なる方との交流」 ができます。
5.同一講師が 「一貫指導」 を行います。
独自の戦略を展開する中小企業の事例を学ぶ事ができます。
好業績をあげている企業の競争力がどこにあるのか、といったことを探るために、中小企業の事例を紹介いたします。
ビジネス用語や戦略のフレームワークを理解できます。
自社の分析、計画策定に必要なキーワードやフレームワークを講義の中で取り上げ説明いたします。
コーディネータが、随時、受講生をサポートいたします。
講座以外でも、もう少し説明を聞きたかったところや、課題シートの作成など、コーディネータが、受講生をサポートいたします。

■ 塾の5つの約束

1.情報発信と情報受信 (話し合いと聞き合い)
塾では、積極的に話し合い、聞き合う、ことにより、自社の課題解決のヒントをつかみ取って下さい。
2.自由にものが言える場づくり
塾では、建前ではなく本音で納得のいくまで議論して下さい。
3.自らの考えを文章・図に落とす
塾における課題は必ず自ら文章、図に落とし込み、論理性のチェックをお願いします。
4.実践への展開
塾で考えたこと学んだことは、必ず自社で浸透・実践して下さい。
5.守秘義務
塾におけるご参加企業の経営情報につきましては、守秘義務を厳守下さい。