講座テーマ・日程
| 7月8日 | 土 | 13:00～16:30 | オリエンテーション |
|---|---|---|---|
| 7月28日 | 金 | 13:00～18:00（午後） |
わが社の経営の現状を語る （1泊2日合宿） |
| 7月29日 | 土 | 9:00～12:00（午前） | |
| 8月26日 | 土 | 13:00～16:30 | 現状を分析する① （外部環境・内部環境） |
| 9月16日 | 土 | 13:00～16:30 | 現状を分析する② （財務状況） |
| 10月7日 | 土 | 13:00～16:30 | 存在意義を問う |
| 10月28日 | 土 | 13:00～16:30 | コアコンピタンスを定義する |
| 11月18日 | 土 | 13:00～16:30 | 戦略シナリオを考える |
| 12月9日 | 土 | 13:00～16:30 | 人と組織のマネジメントを見直す |
| 1月13日 | 土 | 13:00～16:30 | 事業構想を練り上げる |
| 2月10日 | 土 | 10:00～18:00（全日） | わが社の経営の将来を語る |
| 3月（日時未定） | （未定） | 独創会（同窓会） | 先輩塾生（異業種の経営者）との交流 ※会費制 |
（講義テーマは、変更する場合があります）
「変化に対応する『経営力』を養成します。」
■ 塾の５つの特長
- １．「少人数でディスカッションを重視」した講座です。
- ２．課題シート作成により「自社の分析・構想」を行います。
- ３．事業構想策定に必要な「思考・技術」が身につきます。
- ４．業種や事業規模の 「異なる方との交流」 ができます。
- ５．同一講師が 「一貫指導」 を行います。
- 独自の戦略を展開する中小企業の事例を学ぶ事ができます。
- 好業績をあげている企業の競争力がどこにあるのか、といったことを探るために、中小企業の事例を紹介いたします。
- ビジネス用語や戦略のフレームワークを理解できます。
- 自社の分析、計画策定に必要なキーワードやフレームワークを講義の中で取り上げ説明いたします。
- コーディネータが、随時、受講生をサポートいたします。
- 講座以外でも、もう少し説明を聞きたかったところや、課題シートの作成など、コーディネータが、受講生をサポートいたします。
■ 塾の５つの約束
- １．情報発信と情報受信 （話し合いと聞き合い）
- 塾では、積極的に話し合い、聞き合う、ことにより、自社の課題解決のヒントをつかみ取って下さい。
- ２．自由にものが言える場づくり
- 塾では、建前ではなく本音で納得のいくまで議論して下さい。
- ３．自らの考えを文章・図に落とす
- 塾における課題は必ず自ら文章、図に落とし込み、論理性のチェックをお願いします。
- ４．実践への展開
- 塾で考えたこと学んだことは、必ず自社で浸透・実践して下さい。
- ５．守秘義務
- 塾におけるご参加企業の経営情報につきましては、守秘義務を厳守下さい。
