| 日程 | 講 義 内 容 | |
| 第1回 3月16日（土） |
カイゼン・リーダーに必要な 「心技体」の充実 |
実際の現場においてカイゼンを定着させるためには、カイゼンの「心技体」とは何かという事と、組織としての「心技体」の充実が欠かせない事を学びます。 |
| 第2回 3月23日（土） |
カイゼンの技① | トヨタ生産方式の基本的な手法（技）について、具体的な考え方と事例を紹介しながら懇切丁寧に講義をしますので、カイゼンの基本が身に付きます。 |
| 第3回 4月13日（土） |
カイゼンの技② | |
| 第4回 4月20日（土） |
現場で必要な管理能力と監督能力 | 現場を担当する管理者・監督者のために、管理者はどうあるべきか、監督者はどうあるべきかを理解し、実践していくための具体的な方法を種々の事例で分かり易く説明します。 |
| 第５回 5月11日（土） |
机上演習① | 標準作業とは何かと標準作業の重要性を認識し、標準作業３帳票などの作成を通じて手法を学びます。 |
| 第６回 5月25日（土） |
机上演習② | 問題のある現状のレイアウト（作業台、工具台、製品台、検査台、部品棚・・・）を机上に示して、現場で具体的な改善を進めて行くというカイゼンのステップを身を持って体験しカイゼン手法を身に付けます。 |
| 第７回 6月8日（土） |
カイゼンの定石と事例 | 現場の見方（目利き力）の基本と改善手法の定石を具体的な事例を紹介しながら説明します。 |
| 第８回 6月22日（土） |
工場視察を通じて改善提案① | 他社の工場視察を通じて、現場の改善提案を実施します。 |
| 第９回 7月6日（土） |
工場視察を通じて改善提案② | |
| 第１０回 7月20日（土） |
成果発表会 | ９回のカイゼン塾を終えて何を身に付けたか、自社に帰ってどのようにフィードバックするかを各自発表してもらいます。最終回は、ぜひ経営者も出席して下さい。 |
